Hva jobber vi med?
Petoro har ca 70 ansatte. Hos oss finner du engasjerte og faglig dyktige medarbeidere som liker å jobbe i team. Til sammen utgjør vi en unik og bred erfaringsbakgrunn – ikke bare fra selskaper med virksomhet på norsk sokkel, men også fra bank, finans og andre områder. Petoro sitter bredt og tungt som rettighetshaver i felt og lisenser på norsk sokkel. I tillegg overvåker vi Statoils avsetning av statens olje og gass. Vi arbeider i en oversiktlig organisasjon med en rekke viktige, interessante og tverrfaglige arbeidsoppgaver.

Nedenfor kan du lese om to spennende prosjekter som nettopp beskriver denne tverrfagligheten og samspillet mellom fagmiljøene.

Boreutfordringer på Norne
På Nornefeltet er det boretekniske utfordringer knyttet til en trykkavlastet gassone og en svak skifersone over et delvis opptrykket oljereservoar. Det var behov for å vurdere alternative bore- og brønnkonsepter for å produsere gjenværende reserver på en kostnadseffektiv måte, og øke utvinning fra feltet.

Flere funn skal tilknyttes Nornefeltet og det var derfor viktig å avklare Nornefeltets egne kort- og langsiktige behov. Petoro styrket det faste feltteamet med en boreingeniør og en reservoaringeniør, og teamet angrep oppgaven med en prosjektbasert arbeidsform.

Som en del av arbeidet hadde Petoros tekniske team mye interaksjon med operatørens fagmiljø. I brytningen mellom operatørens syn og Petoros eget arbeid ble det funnet gode tekniske løsninger på de utfordringene som Norne hadde.

Nye riggbrønnkonsepter på Snorre
På Snorrefeltet er det utfordringer knyttet til boreanleggenes tilgjengelighet og funksjonalitet. I tillegg er gjenvinning av brønnslisser forbundet med høye kostnader. Det er derfor behov for å vurdere nye rigg- og brønnkonsepter for å produsere gjenværende reserver på en kostnadseffektiv måte, og øke utvinning fra feltet.




Petoro har styrket det faste feltteamet med en boreingeniør, en reservoaringeniør og innleide tekniske spesialister. Som en del av arbeidet har Petoros tekniske team mye interaksjon med operatørens fagmiljø. I brytningen mellom rettighetshavernes syn og Petoros eget arbeid søkes det gode tekniske løsninger på de utfordringene Snorre har.


Petoro tar tak i Ormen Lange
Viktige oppgaver ligger foran oss, ikke minst på Ormen Lange-feltet som er det nest største gassfeltet på norsk sokkel. Det drives i dag kontinuerlig produksjonsboring på feltet som ble satt i produksjon høsten 2007. For tiden har lisensen stor oppmerksomhet på den nordlige delen av feltet der boring har gitt overraskende resultater.

Petoro forvalter den største eierandelen i Ormen Lange (36,48 prosent), og selskapet prioriterer økt innsats på feltet for å sikre maksimal verdiskapning. Feltteamet er tverrfaglig og består av en feltansvarlig, en feltutvikler, en geolog/geofysiker, og en reservoaringeniør. Teamet støttes av andre funksjoner og kompetanse som brønn og økonomi. For tiden gjør vi egne studier som ledd i å etablere en optimal plan for videreutvikling av nordre del av feltet. Teamet bruker Petrel som arbeidsverktøy og har styrket sin egen kompetanse med spisskompetanse fra selskapets leverandører.

Flere produksjonsbrønner på Heidrun
Heidrunfeltet er et av de største oljefeltene på norsk sokkel. Hovedstrategien er å bore flere produksjonsbrønner for å øke utvinningen. Lisensen er opptatt av avansert vanninjeksjon og studerer blant annet mulighetene for injeksjon av vann med lavere saltinnhold (lavsalinitet) enn sjøvann for å få ut mer olje fra reservoarene. I tillegg vurderer vi også muligheten for injeksjon av polymerer sammen med vann.

Petoro representerer det største eierskapet i feltet, med 58,16% og prioriterer økt innsats for å sikre maksimal verdiskapning. Feltteamet er tverrfaglig og består av en feltansvarlig, en feltutvikler, en geolog/geofysiker, og en reservoaringeniør. Teamet får støtte fra andre funksjoner til å arbeide med brønner og gjøre økonomianalyser. For tiden gjør Petoro egne studier for å kunne utfordre operatøren og bidra til en optimal dreneringsstrategi. Teamet bruker Eclipse og Petrel som arbeidsverktøy og har også hentet inn spisskompetanse fra eksterne leverandører for å gjøre en best mulig jobb. 

Photo Svein Harald Ledaal - StatoilHydro